Sustentabilidade para nós

O futuro é feito das decisões que tomamos hoje.

E se desejamos um amanhã melhor, essas ações precisam representar as mudanças que queremos ver.

Aqui na Bela, propósito, consciência e desenvolvimento andam juntos, com estratégias socialmente responsáveis, ambientalmente conscientes e administradas de forma correta.

Apoiamos atitudes inovadoras, queremos crescer inspirando valores que priorizem o respeito às pessoas e às práticas da agricultura sustentável.

Compreender para Transformar

Entendemos que para sermos perenes precisamos compreender as mudanças culturais e os riscos globais, como alterações climáticas e escassez de insumos.

E estar à frente desses problemas é enfrentar as questões de forma ética e transparente.

Temos a certeza de que a gestão de temas ESG criam e preservam valores tangíveis e intangíveis para a sociedade e para o Agronegócio.

Nós somos a Bela.

E pensar no futuro é a nossa marca.

ESG | Nosso Comprometimento

Sabemos que a forma como os fatores ESG são incorporados nas operações e atividades da empresa é um processo contínuo. Nossa Política de ESG, Gestão e Planos de Ação e Relatórios estão se alinhando aos padrões internacionais de referência e nossas métricas de medição já são pautadas no modelo GRI.

Nossas Atitudes Sustentáveis

A nossa inspiração é um amanhã sustentável, com estratégias empresariais socialmente responsáveis, ambientalmente conscientes e administradas de forma correta.

Temos a convicção que a gestão de temas ambientais, sociais e de governança (ESG) é fundamental para garantir o sucesso de longo prazo de qualquer negócio.

Sabemos que as organizações que se antecipam, gerenciam e integram com agilidade fatores ESG em suas estratégias criam e preservam valores tangíveis e intangíveis para a sociedade.

A Bela tem iniciativas que buscam somar na vida das pessoas.

Acreditamos que as ações verdadeiramente transformadoras precisam ser pensadas de dentro para fora, por isso, nossas iniciativas começam internamente.

FRENTE AMBIENTAL

Descontinuidade de produtos considerados nocivos para o meio ambiente, assim definidos pela OMS (Organização Mundial da Saúde).

Programa de Reciclagem: Conscientizar sobre os procedimentos de devolução consciente das embalagens vazias de defensivos.

Programa Ciclo das Embalagens: O projeto “Ciclo das embalagens” tem como objetivo conscientizar os colaboradores da Belagrícola sobre os procedimentos internos de devolução das embalagens vazias de defensivos, além de orientar o produtor rural sobre a importância da correta devolução.

Programa Economize: Os recursos energéticos precisam ser utilizados com moderação e responsabilidade, minimizando desperdícios para atingir bons resultados. A partir dessa premissa, a Belagrícola criou um Comitê de Conservação de Energia, o ECOnomize, que discute, mapeia e propõe melhorias a serem implementadas, o comitê também busca despertar a cultura de responsabilidade dos colaboradores com relação à utilização de recursos energéticos, tanto na empresa quanto em suas residências.

FRENTE SOCIAL

Viva Mais - Nutrição: São trabalhados temas como planejamento alimentar, funcionamento intestinal, manejo do sono, melhora na disposição e estresse, através de rodas de conversas On-line, os atendimentos podem ser individuais. Os assuntos abordam temas variados, como: alimentação saudável; emagrecimento; alimentação e amamentação para gestantes; prevenção e tratamento das doenças (hipertensão, colesterol e triglicérides altos) e orientação nutricional.

Viva Mais - Saúde Emocional: Busca proporcionar bem-estar para que nossas pessoas possam lidar com fatores adversos da vida com equilíbrio emocional. Oferecemos atendimento psicológico individualizado, que conta com intervenção breve com 3 ou mais encontros de acordo com a necessidade do colaborador.

Viva Mais - Gestantes: Acompanhamento e orientações para gestantes com atendimentos individuais e em grupos. Orientação individual da equipe multiprofissional (médico, enfermeiro, psicólogo e nutricionista). Grupos de alimentação saudável e amamentação, exclusivo para gestantes.

Viva Mais - Ginástica Laboral: Exercícios de alongamento de curta duração, com o objetivo de melhorar a saúde e a qualidade de vida de todos os colaboradores.

Programa Integrar: Iniciativa de inclusão com jovens surdos ou deficientes auditivos, onde desenvolvemos habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para que estes jovens atuem nas áreas de negócio da empresa, promovendo inclusão e desenvolvimento no mercado de trabalho.

Hospital do Câncer de Londrina (HCL): Há mais de 15 anos, a Belagrícola ajuda o Hospital do Câncer de Londrina com a Campanha Saca Solidária. Nessa ação, as Sacas doadas pelos nossos produtores são convertidas em valor financeiro para o Hospital, e a Belagrícola complementa as doações com mais 50% do valor.

Projeto Canora: Através da música, o projeto Canora visa oferecer uma nova perspectiva de vida a adolescentes que cumprem medidas socioeducativas privadas de liberdade em Londrina.

Projeto A.M.A.R: O Projeto Acompanhar e Mobilizar Ações de Responsabilidade – A.M.A.R., visa acompanhar colaboradores afastados por motivo de doença ou acidente, a fim de orientá-los e apoiá-los no processo de recuperação. Além disso, o projeto objetiva dar maior qualidade de vida ao colaborador e reduzir o tempo de afastamento, para que possa retomar às suas atividades habituais.

Natal Solidário: Inspirados pelo espírito natalino e com a visão de que nem todas as crianças possuem a oportunidade de festejar o Natal como desejariam, escolhemos instituições que desenvolvem ações com crianças carentes para que cada criança possa escrever uma carta com o que mais deseja receber de presentes de Natal. Deixamos as cartas à disposição para os colaboradores “adotarem” cartinhas.

Outubro Rosa e Novembro Azul: A Belagrícola participa do calendário mundial em prol do combate ao câncer de mama e de próstata e desenvolve, anualmente, ações de conscientização sobre estes dois tipos de câncer nos meses de outubro e novembro.

Janeiro Branco: Esta campanha visa propiciar reflexões pessoais nos colaboradores para melhoria da saúde emocional, principalmente de doenças como a ansiedade, estresse e depressão por meio de informações e ações de engajamento com o tema.

Semana do Trânsito: O índice de mortes no trânsito no Brasil é um dos mais altos no mundo. Nos preocupamos com nossos colaboradores que diariamente andam pelas rodovias brasileiras. Por isso, anualmente desenvolvemos campanhas de conscientização que despertam para ações de prudência no trânsito.

FRENTE DE GOVERNANÇA

Assembleia de Acionistas: Os acionistas se reúnem, ordinariamente, no fim de cada exercício social e, extraordinariamente, sempre que necessário. Juntos, tomam decisões para defesa e desenvolvimento da Companhia, sempre respeitando as diretrizes dispostas na legislação aplicável, no Estatuto Social e no Acordo de Acionista.

Conselho de Administração: Órgão máximo de deliberação da Companhia, composto por cinco executivos escolhidos em assembleia geral de acionistas para mandatos de três anos, sendo permitida a reeleição. O Conselho de Administração se reúne – ordinariamente, uma vez por trimestre e, extraordinariamente, sempre que demandado – para decidir sobre as principais políticas e estratégias, entre outras atribuições descritas em Estatuto Social. O órgão tem ainda papel importante no processo de due diligence, pois estabelece o processo de avaliação de riscos e oportunidades de negócios, o qual é conduzido junto com os comitês de assessoramento.

Comitês de Assessoramento

Comitê de Controle de Risco e Auditoria: Responsável por analisar relatórios da Diretoria e dos auditores externos; avaliar as demonstrações financeiras; supervisionar o cumprimento de obrigações externas e políticas internas; e revisar o plano de auditoria e quaisquer alterações das normas contábeis; acompanhar todos os eventos que possam impactar negativamente a Companhia, conforme determinação do Conselho de Administração.
Comitê de Planejamento e Estratégia: Supervisiona as estratégias gerais da Companhia, tais como venda e marketing, bem como os objetivos de negócio; avalia investimentos, programas de financiamento e projetos de gestão de ativos; elabora relatórios e estudos de pesquisas de mercado; entre outras funções.
Comitê de Orçamento e Remuneração: Analisa e faz recomendações acerca do sistema e das políticas orçamentárias da Companhia; supervisiona o planejamento orçamentário anual; revisa dados e práticas atuais de mercado em relação a remuneração e benefícios de funcionários; recomenda o plano de metas de desempenho e o plano de remuneração e benefícios aos funcionários e Diretores; entre outras atribuições.

Diretoria: Composta por diretores estatutários e não estatutários, nomeados pelo Conselho de Administração, que representam legalmente a Belagrícola e são responsáveis pela supervisão da execução das políticas e estratégias gerais da Companhia, respeitando os limites estabelecidos no Estatuto Social e Acordo de Acionistas.

Código de Ética e Canal de Denúncias: A Belagrícola preza por relacionamentos éticos e transparentes com colaboradores, parceiros, clientes, fornecedores, comunidade, acionistas e governo. Os princípios que pautam a sua atuação estão descritos em seu Código de Ética e Conduta e são disseminados por meio de ações que encorajam a todos a agir em consonância com seus valores. Atitudes que violam o Código de Ética e Conduta da Companhia, bem como a legislação vigente, devem ser denunciados em canal específico para esse fim, disponível por telefone (0800 400 9700) e e-mail denuncia@belagricola.com.br.

Gestão de Riscos: A Belagrícola conta com Política de Riscos Financeiro, que concentra as diretrizes para identificação, avaliação, monitoramento e mitigação de riscos de mercado que podem impactar os resultados e o desempenho dos negócios. Além disso, os riscos operacionais, estratégicos e de conformidade – são identificados e dispostos em uma matriz entre os eixos probabilidade e impacto. A partir dessa priorização, são definidas as respostas para cada risco. Na gestão de riscos, a Companhia adota o modelo das três linhas (primeira, segunda e terceira linha) com prestação de contas aos órgãos de governança da Belagrícola, e, para as auditorias externas, em consonância com o regulatório e Leis vigentes.

Report de Incidentes: A Companhia instituiu um fluxo de trabalho que descreve a forma de relato das situações que venham ocasionar algum impacto aos negócios. Dessa forma, ficam definidos os passos para uma resposta ágil e precisa, atendendo às exigências de comunicação e transparência aos stakeholders. A segunda linha avalia o teor do reporte e avalia, junto à primeira linha, a definição dos planos de ação, visando à melhoria dos processos e à manutenção dos níveis de risco dentro dos patamares de exposição aceitáveis pela estrutura de Governança da Companhia.

Relatório de Sustentabilidade: Por meio de relatório anual, a Companhia presta contas sobre sua estratégia e seus resultados.